Poznaj skuteczny system organizacji miejsca pracy, który zwiększy efektywność i bezpieczeństwo w Twoim zakładzie.
Szkolenie 5S to jeden z wielu elementów szkolenia zamkniętego, który ma na celu przekazanie wiedzy o metodzie pozwalającej na stworzenie bardziej uporządkowanego, bezpiecznego i efektywnego środowiska pracy. Dzięki indywidualnemu podejściu, nasze szkolenia zamknięte są dostosowywane do specyficznych potrzeb i sytuacji klienta, co umożliwia wdrażanie 5S w dowolnym miejscu pracy i przyczynia się do zwiększenia efektywności procesów. Jeśli zależy Ci na usprawnieniu procesów na obszarze produkcyjnym oraz eliminacji zbędnych strat, zapoznaj się z naszą ofertą szkoleń zamkniętych.
Czy masz problem z bałaganem, który spowalnia procesy? A może chcesz poprawić organizację pracy i zwiększyć satysfakcję pracowników? Szkolenie 5S to doskonałe rozwiązanie, które sprawdziło się w setkach zakładów na całym świecie. Metoda opiera się na pięciu krokach, których skuteczne wdrożenie przynosi wymierne efekty.
Poznaj nasze pozostałe szkolenia zamknięte:
Szkolenia SMED
Szkolenia Kanban
Szkolenia Kaizen
Szkolenia z optymalizacji procesów
Szkolenia TOC
Kluczowe etapy i metody
Metoda 5S obejmuje pięć głównych etapów:
Seiri (Sortowanie) – eliminacja niepotrzebnych przedmiotów.
Seiton (Systematyzacja) – organizacja stanowiska pracy w logiczny sposób.
Seiso (Sprzątanie) – regularne utrzymywanie czystości.
Seiketsu (Standaryzacja) – opracowanie standardów i procedur utrzymania porządku.
Shitsuke (Dyscyplina) – utrzymanie wypracowanych nawyków i dbanie o konsekwencję.
Każdy z tych kroków wspiera eliminację marnotrawstwa, poprawia organizację pracy i przyczynia się do zwiększenia produktywności.
Jako Instytut Doskonalenia Produkcji wspieramy uczestników na każdym etapie wdrożenia 5S, dostarczając praktycznych wskazówek i przykładów. Zapewniamy, że wdrożenie 5S w Twojej firmie będzie trwałe i efektywne, a zdobyta wiedza będzie użyteczna w codziennej pracy.
Szkolenie 5S jest skierowane do właścicieli zakładów produkcyjnych, kadry kierowniczej, menedżerów operacyjnych i zespołów produkcyjnych, które chcą wprowadzić systemy pozwalające na zwiększenie wydajności oraz poprawę bezpieczeństwa. Uczestnicy dowiedzą się również, jak reagować na nieoczekiwane problemy oraz zapobiegać ich powstawaniu, a także jak zmniejszyć ilości popełnianych błędów. Nauczą się też, jak wygląda przygotowanie kadry kierowniczej w celu zarządzania procesem implementacji rozwiązań, zmieniających kulturę organizacyjną firmy. Poznają możliwości usprawnień procesów, ułatwiające zmniejszenie marnotrawstwa i eliminację strat wynikających z różnych przyczyn.
Nasze szkolenia są dostosowane do specyficznych miejsc pracy i potrzeb klienta. Są to szkolenia wewnątrz firmowe. Oprócz metodyki 5S, podczas szkolenia zostaną omówione również inne techniki optymalizacji procesów produkcyjnych, co dodatkowo zwiększa jego wartość.
- poznasz definicję metodyki 5s
- zrozumiesz, na czym polega metoda 5s i jak ją wykorzystać w celu doskonalenia procesów produkcyjnych
- poznasz podstawowe definicje związane z metodą 5s
- dowiesz się, jak wygląda wdrożenie systemu pięciu poziomów w praktyce
- nauczysz się, jak skrócić czas przeznaczony na zadania pracowników dzięki odpowiednio przygotowanemu stanowisku pracy
- poznasz, czym jest organizacja stanowiska pracy zgodnie z 5s
- skutecznie wyeliminujesz marnotrawstwo czasu na produkcji
- poprzez usunięcie zbędnych elementów i chaosu ze stanowisk pracy oraz definiowanie miejsca przeznaczenia rzeczy, zyskasz wzrost efektywności produkcji
- zrozumiesz, jak działa metodyka 5s
- nauczysz się wykorzystywać ją w swoim przedsiębiorstwie
- nauczysz się jak dostosować 5s do swoich potrzeb
- nauczysz się, w jaki sposób przyśpieszyć poszczególne zadania poprzez dobrze zorganizowane miejsce pracy
- poznasz metody unikania podstawowych błędów podczas tworzenia stanowisk dla pracowników
- poznasz, czym są standardy pracy i jaką rolę odgrywa w nich kontrola codzienna
- nauczysz się w jaki sposób ujednolicać pracę oraz poszczególne stanowiska pracowników
- dowiesz się, w jaki sposób standard pracy wspiera szkolenia nowych pracowników
- dowiesz się, jak wygląda utrzymanie standardów
- udoskonalisz swoje procesy produkcyjne
- nauczysz się organizować stanowiska pracowników, tak aby były wydajne i efektywne
- nauczysz się wdrażać odpowiednie metody i narzędzia, aby jak najszybciej rozwiązywać bieżące problemy
- podniesiesz bezpieczeństwo pracowników poprzez odpowiednie stworzenie stanowisk pracowniczych
- podniesiesz jakość wyrobów gotowych, dzięki zastosowaniu nowoczesnych metod i narzędzi Lean Management i Lean Manufacturing
SZKOLENIA 5S
Szkolenia zamknięte z metodyki 5S oraz procesów doskonalenia produkcji.
Poznaj nasze szkolenia zamknięte w zakresie metodyki 5S i innych metod doskonalenia produkcji, dostosowane do Twoich potrzeb i celów biznesowych. Celem szkolenia jest, aby nasi klienci nie tylko poznali w teorii kluczowe elementy osiągnięcia sukcesu, ale także potrafili skutecznie stosować nabytą wiedzę w praktyce, zwiększając efektywność i jakość produkcji w swoim zakładzie oraz utrzymując stabilność procesów. Zrób pierwszy krok w stronę efektywnej produkcji! Zapisz się na szkolenie 5s już dziś!
Jesteśmy skuteczni i mamy na to dowody w postaci referencji, 20 lat doświadczenia, pracy w ponad 1000 firmach, w ponad 100 branżach. Posiadamy rekomendacje od firm z całej Polski i nie tylko, co daje Ci pewność, że dostarczymy realną wartość.
Skuteczny Planista - świetnie z organizowane szkolenie, duża porcja przekazanej wiedzy poparta doświadczeniem Tomka w pracy na produkcji. Sposób przekazywania wiedzy, warsztaty praktyczne, wymiana poglądów, case studies, burza mózgów ... i ogólna konkluzja ile jeszcze można i trzeba zrobić. Świetny jesienny czas w Katowicach. Dostana książka Tomka "Lean management po polsku " przeczytana na trasie KATOWICE - POZNAŃ, zakończona już do poduszki 10 km dalej :) Można? Jak widać można :)
.svg){kind=icon}
Poznałem Tomasza i wiem, że inaczej postrzega Lean niż większość firm czy organizacji świadczących usługi "wdrożenia Lean" . Śledzę jego aktywność i jego podejście jest mi bardzo bliskie.
Pan Tomasz organizował u nas w firmie szkolenia z zakresu LEAN biuro. Polecam metody Pana Tomasza, zainspirował całą ekipę i proces pozytywnych zmian już się rozpoczął.
.svg){kind=icon}
