Poznaj jedną z najskuteczniejszych metod skracania czasu przezbrojeń maszyn i urządzeń.
Szkolenie SMED (Single Minute Exchange of Die) to kompleksowe wsparcie w skracaniu czasów przezbrojeń maszyn i urządzeń do jednocyfrowej liczby minut.
Poznanie oraz poszerzenie swojej wiedzy z zakresu SMED, czyli metodyki, która pozwala na znaczne skrócenie czasu przezbrojenia maszyn i urządzeń, to jedno z wielu elementów indywidualnego szkolenia, jakie prowadzimy dla naszych klientów. Szkolenia zamknięte dostosowywane są do potrzeb i obecnej sytuacji klienta, dlatego może zawierać różne metody i technologie doskonalenia produkcji. Jeśli zainteresowało Cię tego typu szkolenie, koniecznie sprawdź naszą ofertę szkoleń zamkniętych.
Jeśli masz problem z ciągle upominającymi się klientami o szybsze dostarczanie produktów lub czas, który poświęcasz na przezbrojenie maszyn pod nowy wyrób trwa zdecydowanie za długo, to szkolenie SMED jest tym, czego potrzebujesz!
Poznaj nasze pozostałe szkolenia zamknięte:
Szkolenia 5s
Szkolenia Kanban
Szkolenia Kaizen
Szkolenia z optymalizacji procesów
Szkolenia TOC
Geneza metody smed i jej praktyczne zastosowanie
Bazując na koncepcji japońskiego inżyniera Shigeo Shingo, SMED stanowi jedno z kluczowych narzędzi Lean Management, które umożliwia redukcję czasu przezbrojeń, poprawę efektywności i zwiększenie elastyczności produkcji.SMED składa się z czterech etapów, które pozwalają na znaczne skrócenie czasu przezbrojenia maszyn i urządzeń. Do tych etapów należą:
1. Analiza obecnego procesu przezbrojenia.
2. Identyfikacja i rozdział operacji wewnętrznych i zewnętrznych.
3. Transformacja operacji wewnętrznych w zewnętrzne (tam, gdzie to możliwe).
4. Usprawnienie i standaryzacja operacji oraz zastosowanie technik SMED.
Takie działanie pozwala na eliminację marnotrawstwa czasu oraz szybsze rozpoczęcie kolejnej produkcji, co znacząco wpływa na jej wydajność i satysfakcję klientów.
Jako Instytut Doskonalenia Produkcji prowadzimy szkolenia SMED dostosowane do specyfiki firmy. Nasze szkolenia zamknięte są projektowane indywidualnie na podstawie audytu i rozmów z klientem. Każde wdrożenie poprzedza odpowiednie przygotowanie procesu, a następnie praktyczne działania na rzeczywistych przezbrojeniach w Twojej firmie!
Szkolenie kierujemy do firm produkcyjnych, które chcą zwiększyć swoją konkurencyjność poprzez redukcję czasów przezbrojeń maszyn, wdrożenie metod Lean Management, oraz rozwój zespołu swojej organizacji poprzez wymianę doświadczeń, szkolenie pracowników i usprawnienie metod pracy.
Jesteś właścicielem przedsiębiorstwa produkcyjnego? A może to Ty odpowiadasz za sprawne planowanie produkcji oraz szybkie przezbrojenie maszyn i urządzeń? To szkolenie jest dla Ciebie!
Podczas szkolenia SMED uczestnicy wezmą udział zarówno w części teoretycznej, jak i praktycznych warsztatach z analizą rzeczywistych przezbrojeń. Każdy uczestnik zdobędzie wiedzę umożliwiającą samodzielne wdrożenie SMED oraz innych technik pomocniczych w swojej organizacji w praktyce.
Ze szkolenia zamkniętego, w którym jednym z głównych elementów będzie metodyka SMED, wyjdziesz wzbogacony o praktyczną wiedzę: jak wdrożyć i dopasować SMED pod TWOJE przedsiębiorstwo produkcyjne oraz maszyny i urządzenia, których TY używasz. Będziesz w stanie natychmiast wprowadzać zmiany oraz sprawnie przeprowadzać redukcję czasu przezbrojenia, ponieważ będziesz dokładnie wiedzieć, co robisz i dlaczego to robisz.
Poza tym poruszymy inne metody, które Cię interesują, tak, aby można było skutecznie doskonalić procesy oraz zwiększyć wydajność Twojego przedsiębiorstwa, a co za tym idzie, zadowolenia i satysfakcji klientów.
- poznasz metodę SMED
- zrozumiesz, na czym polega technika i jakie są fazy wdrożenia metodyki SMED
- poznasz podstawowe definicje związane z metodą (jak np. park maszynowy) i fundamentalne zasady SMED
- nauczysz się, jak przeprowadzić skrócenie czasów przezbrojeń maszyn i urządzeń do maksymalnie 10 minut
- dowiesz się, czym jest efektywny park maszynowy
- poznasz metody przezbrojenia maszyn
- skutecznie wyeliminujesz marnotrawstwo czasu na produkcji
- poprzez analizę czynności, przyśpieszenie procesu przezbrojenia oraz wdrożenie planu doskonalenia zyskasz wzrost efektywności produkcji
- zrozumiesz, jak działa metodyka SMED
- nauczysz się wykorzystywać ją w swoim przedsiębiorstwie w celu doskonalenia procesów produkcyjnych
- nauczysz się jak dostosować SMED do swoich potrzeb
- nauczysz się, w jaki sposób przyśpieszyć przezbrojenia maszyn oraz produkcję wyrobów
- poznasz metody unikania podstawowych błędów podczas procesu produkcji i przezbrojenia maszyn
- poznasz nowe narzędzia, które pomogą Ci skutecznie zarządzać produkcją, jak np. karty przezbrojeń lub diagram "spaghetti" oraz ich praktyczne zastosowanie w organizacji pracy na liniach produkcyjnych
- nauczysz się, jak wykorzystywać dane narzędzie w swoim przedsiębiorstwie
- ulepszysz swoje procesy produkcyjne i będziesz wiedział, jak przeprowadzić doskonalenie procesu przezbrojeń w praktyce
- nauczysz się planować produkcję, tak aby była wydajna i efektywna
- nauczysz się wdrażać odpowiednie metody i narzędzia, aby jak najszybciej rozwiązywać bieżące problemy
- podniesiesz bezpieczeństwo pracowników poprzez udoskonalenie procesów produkcji
- podniesiesz jakość wyrobów gotowych, dzięki zastosowaniu nowoczesnych metod i narzędzi Lean
SZKOLENIA SMED
Szkolenia zamknięte z metodyki SMED oraz procesów doskonalenia produkcji.
Każde z naszych szkoleń dostosowywane są pod potrzeby i oczekiwania klienta. Nie mamy jednego schematu dla szkoleń zamkniętych. Uważamy, że aby skutecznie wprowadzać wybrane metody i techniki, należy zrozumieć konkretną metodykę i jej sposób działania, a nie tylko nauczyć się jej definicji i teorii. Najważniejsze dla nas jest pokazać Ci, jak korzystać z dostępnych narzędzi, doskonalić procesy i zwiększać wydajność produkcji.
Jesteśmy skuteczni i mamy na to dowody w postaci referencji, 20 lat doświadczenia, pracy w ponad 1000 firmach, w ponad 100 branżach. Posiadamy rekomendacje od firm z całej Polski i nie tylko, co daje Ci pewność, że dostarczymy realną wartość.
Skuteczny Planista - świetnie z organizowane szkolenie, duża porcja przekazanej wiedzy poparta doświadczeniem Tomka w pracy na produkcji. Sposób przekazywania wiedzy, warsztaty praktyczne, wymiana poglądów, case studies, burza mózgów ... i ogólna konkluzja ile jeszcze można i trzeba zrobić. Świetny jesienny czas w Katowicach. Dostana książka Tomka "Lean management po polsku " przeczytana na trasie KATOWICE - POZNAŃ, zakończona już do poduszki 10 km dalej :) Można? Jak widać można :)
.svg){kind=icon}
Poznałem Tomasza i wiem, że inaczej postrzega Lean niż większość firm czy organizacji świadczących usługi "wdrożenia Lean" . Śledzę jego aktywność i jego podejście jest mi bardzo bliskie.
Pan Tomasz organizował u nas w firmie szkolenia z zakresu LEAN biuro. Polecam metody Pana Tomasza, zainspirował całą ekipę i proces pozytywnych zmian już się rozpoczął.
.svg){kind=icon}
