Naucz się skutecznie zarządzać parkiem maszynowym i przestań tracić czas i nerwy na kosztowne przestoje.
Panuje przekonanie, że przestojów na produkcji nie można zaplanować. A awarii to już w ogóle nikt nie jest w stanie przewidzieć. To powoduje, że w rzeczywistości nie potrafisz zagwarantować działowi produkcji dostępności maszyn, jakiej od Ciebie oczekują.
Kosztuje Cię to zapewne wiele nerwów i niepotrzebnych dyskusji. A jeśli powiemy Ci, że nie tylko przestoje, ale nawet awarie można przewidzieć? Jeśli chcesz nauczyć się wyciągać wnioski z codziennej pracy z maszynami, takimi jak: wózek widłowy, żuraw przewoźny, nożycowy podest ruchomy, agregaty prądotwórcze, mała koparka gąsienicowa, pilarki mechaniczne, kosy spalinowe i inne sprzęty pożądane w przemyśle budowlanym, a ponadto poznać tajniki pracy operatora i założenia koncepcji TPM , dowiedzieć się, czym jest funkcjonowanie parku maszynowego, poznać ograniczenia swojego parku maszynowego i dzięki temu zwiększyć efektywność pracy na produkcji, to te warsztaty są na pewno dla Ciebie!
Celem szkolenia jest poznanie, czym jest TPM Total Productive Maintenance oraz jak utrzymać ruch maszyn i urządzeń w swoim przedsiębiorstwie produkcyjnym!
Poznaj nasze szkolenia:
Standardy pracy oraz efektywne szkolenia stanowiskowe - podstawy TWI
Train the lean trainer
Szkolenia zamknięte
Warsztaty odbywają się w godzinach 9-19 (D1) i 9-15 (D2)
Zapytaj o najbliższy wolny termin
Tomasz Król, Wiesław Białoń
by jasno zdefiniować cele Utrzymania Ruchu dla lepszej efektywności procesu, by móc zarządzać procesem Utrzymania Ruchu i mieć kontrolę nad ciągłością pracy produkcji
by dokładnie dowiedzieć się, jakie zasoby posiada park maszynowy, jak odpowiednio je skategoryzować i jak planować przestoje, by zapewnić ciągłość w procesie produkcji
by nauczyć się dobrze komunikować z działem UR i dokładnie zdefiniować odpowiedzialność za wspólne powodzenie i wdrożenie TPM
Warsztaty odbywają się w godzinach 9-19 (D1) i 9-15 (D2). Podczas trwania warsztatów trenerzy będą skupiać się na przekazaniu wiedzy potrzebnej do efektywnego wykorzystania różnych maszyn (np. o dużym udźwigu, większych gabarytowo czy z napędem gazowym). Zagadnienia, jakie zrealizują to:
.svg){kind=icon}
Różnica pomiędzy tradycyjnym Utrzymaniem Ruchu a kompleksowym podejściem zgodnym z TPM
Założenia Total Productive Maintenance (totalne utrzymanie ruchu) jako nowoczesnej metody zarządzania parkiem maszynowym
Wskaźnik wykorzystania maszyn OEE i jego znaczenie w organizacji
Współczynnik dyspozycyjności, wydajności i jakości jako wyznaczniki dalszych działań
Wskaźnik awaryjności MTTR i MTBF i ich znaczenie w zarządzaniu parkiem maszynowym
Wpływ TPM na ograniczenie nieplanowanych przestojów oraz awarii urządzeń
Skuteczne działania służące zwiększeniu dostępności maszyn i cięższego sprzętu
Sposoby szybkiego reagowania na pojawiające się nieplanowane zdarzenia
Istotność harmonogramów przeglądów, ich realizacji i weryfikacji
Jak planować remonty maszyn bez utraty ciągłości produkcji?
Dlaczego warto mierzyć nawet 5 minutowe przestoje?
Elastyczna załoga i efektywny dział Utrzymania Ruchu
Dlaczego operator maszyny to kluczowa osoba wśród pracowników przedsiębiorstwa we wdrożeniu TPM? Wiedza ta pozwala szlifować umiejętności operatora.
Harmonogramowanie produkcji w odniesieniu do TPM
Jak przekonać innych do skutecznego Utrzymania Ruchu?
Od czego zacząć i kiedy to się skończy?
Jeśli jesteś dyrektorem technicznym, odpowiadasz za Utrzymanie Ruchu w przedsiębiorstwie lub masz swoją własną firmę i chcesz ulepszyć umiejętności operatora lub dowiedzieć się, czego dokładnie powinieneś oczekiwać, by zapewnić maksymalną dostępność parku maszyn, a temat lepszego wykorzystania większego sprzętu, maszyn i urządzeń nie daje Ci spokoju, to właśnie na tych warsztatach dowiesz się, co dokładnie możesz zrobić, by podnieść efektywność całego przedsiębiorstwa. Ze szkolenia wyjdziesz z gotowym planem działań dla Twojej firmy – nasi praktycy prowadzący szkolenie zadbają o to, by czas zainwestowany w naukę zwrócił się szybko po powrocie do firmy!
Wśród korzyści dla uczestników ze szkolenia możemy wymienić: poznanie metod analizy danych, określenie strategii TPM, poznanie na czym polega działanie służb Utrzymania Ruchu, kompleksowe podejście do tematu doskonalenia parku maszynowego czy standaryzacja procesów. Zapytaj o termin szkolenia już teraz i zrób pierwszy krok w stronę poprawy wydajności swojego przedsiębiorstwa!
Jesteśmy skuteczni i mamy na to dowody w postaci referencji, 20 lat doświadczenia, pracy w ponad 1000 firmach, w ponad 100 branżach. Posiadamy rekomendacje od firm z całej Polski i nie tylko, co daje Ci pewność, że dostarczymy realną wartość.
Skuteczny Planista - świetnie z organizowane szkolenie, duża porcja przekazanej wiedzy poparta doświadczeniem Tomka w pracy na produkcji. Sposób przekazywania wiedzy, warsztaty praktyczne, wymiana poglądów, case studies, burza mózgów ... i ogólna konkluzja ile jeszcze można i trzeba zrobić. Świetny jesienny czas w Katowicach. Dostana książka Tomka "Lean management po polsku " przeczytana na trasie KATOWICE - POZNAŃ, zakończona już do poduszki 10 km dalej :) Można? Jak widać można :)
Poznałem Tomasza i wiem, że inaczej postrzega Lean niż większość firm czy organizacji świadczących usługi "wdrożenia Lean" . Śledzę jego aktywność i jego podejście jest mi bardzo bliskie.
Pan Tomasz organizował u nas w firmie szkolenia z zakresu LEAN biuro. Polecam metody Pana Tomasza, zainspirował całą ekipę i proces pozytywnych zmian już się rozpoczął.
.svg){kind=icon}
