Jak grać do jednej bramki? Poprawa komunikacji, motywacji i realizacji celów zaledwie w 4 tygodnie! Poznaj formułę, strategię i niezawodne narzędzie, które działa w każdym procesie.
Szkolenie w formie warsztatów, które pozwolą Ci spojrzeć na problem komunikacji, udzielania informacji zwrotnej, motywacji i realizacji celów zupełnie z innej strony! Już po pierwszym spotkaniu wyjdziesz z praktyczną wiedzą, którą możesz zacząć stosować w swojej codziennej pracy, bo będziesz dokładnie wiedział co i jak zrobić!
Podczas warsztatów uczestnicy szkolenia doskonalą swoje umiejętności komunikacyjne poprzez aktywne słuchanie i praktyczne ćwiczenia, a także mają możliwość zadawania pytań. Szkolenie z komunikacji jest szczególnie istotne dla kadry zarządzającej.
Poznaj nasze szkolenia:
Train the lean trainer
Skuteczny park maszynowy
Warsztat Good Sense Management
Szkolenia zamknięte
Niezbędne minimum teorii, dużo działania w czasie rzeczywistym z konsultantem przez 1,5 do 2 godzin przez 6 dni.
Zdobycie kompetencji niezbędnych do poprawy komunikacji, motywacji i realizacji celów zaledwie w 4 tygodnie!
Organizacja-plan-działanie, jak przekuć plan w działanie, jak działa człowiek
Tomasz Król, Dariusz Łotysz i Adam Lip prowadzą szkolenia z komunikacji
Warsztaty odbywają się codziennie, 5 dni pod rząd w godzinach od 11:00 do 13:00
Cena szkolenia jest podana w kwocie netto. Należy do niej doliczyć 23% VAT.
6 intensywnych spotkań, umożliwiających praktyczne trenowanie poznanych technik
3 doświadczonych trenerów, którzy pracowali z dziesiątkami procesów
dobrze przygotowane materiały , które pozwolą Ci zebrać całą nową wiedzę, dotyczącą budowania relacji wśród członków zespołu, niezbędnych umiejętności miękkich do efektywnej komunikacji i rozwoju osobistego, w jednym miejscu
indywidualne podejście i feedback do Twojego procesu
E-book „Czy w ogóle potrzebujesz Lean Management?” z gotowym narzędziem analizy procesowej do wykorzystania w Twoim procesie
Jesteśmy skuteczni i mamy na to dowody w postaci referencji, 20 lat doświadczenia, pracy w ponad 1000 firmach, w ponad 100 branżach. Posiadamy rekomendacje od firm z całej Polski i nie tylko, co daje Ci pewność, że dostarczymy realną wartość.
Skuteczny Planista - świetnie z organizowane szkolenie, duża porcja przekazanej wiedzy poparta doświadczeniem Tomka w pracy na produkcji. Sposób przekazywania wiedzy, warsztaty praktyczne, wymiana poglądów, case studies, burza mózgów ... i ogólna konkluzja ile jeszcze można i trzeba zrobić. Świetny jesienny czas w Katowicach. Dostana książka Tomka "Lean management po polsku " przeczytana na trasie KATOWICE - POZNAŃ, zakończona już do poduszki 10 km dalej :) Można? Jak widać można :)
.svg){kind=icon}
Poznałem Tomasza i wiem, że inaczej postrzega Lean niż większość firm czy organizacji świadczących usługi "wdrożenia Lean" . Śledzę jego aktywność i jego podejście jest mi bardzo bliskie.
Pan Tomasz organizował u nas w firmie szkolenia z zakresu LEAN biuro. Polecam metody Pana Tomasza, zainspirował całą ekipę i proces pozytywnych zmian już się rozpoczął.
.svg){kind=icon}
1. Jak definiować cele dla organizacji, procesu, działania.
2. Wykorzystanie diagramu żółwia do weryfikacji celów i analizy ryzyka (wyjaśnienie konkretnej techniki).
3. Jak kaskadować cele by zachować ich spójność na każdym poziomie organizacji.
1. Czym różni się plan od działania.
2. Jak zapewnić wykonanie planu na etapie planowania.
3. Jak wykorzystać wskaźniki, by działać sprawniej.
1. W czym ludzie są do siebie podobni, a czym się między sobą różnią.
2. Jak popełniamy błędy i czy możemy im zapobiegać.
3. Jak wiedza o człowieku pomoże nam w komunikacji w miejscu pracy?
1. Jak wykorzystać podejście procesowe do skutecznego i efektywnego wspierania zaangażowania i motywacji oraz poprawy komunikacji w miejscu pracy?
2.Jak zbudować środowisko organizacji wspierające komunikacje i współpracę?
1. Czym (tak naprawdę) jest konflikt?
2. Jak zarządzać emocjami w sytuacjach konfliktowych?
3. Jak przekuwać konflikty w produkcyjne alternatywy?
1. Jaki jest najlepszy sposób na monitorowanie postępu?
2. 3 sposoby na poprawę standardu.
3. Jak zbudować doskonałą bazę do doskonalenia?
Odezwij się do nas mailowo lub telefonicznie, by umówić się na niezobowiązującą konsultację,
