Poznaj sprawdzone sposoby na podejmowanie skutecznych decyzji w planowaniu produkcji, aby nie popełniać kosztownych błędów
Bardzo często jest tak, że plan produkcyjny jest aktualny tylko w momencie planowania, potem dynamicznie się zmienia w zależności od "wrzutek", awarii i nieplanowanych przestojów maszyn. To powoduje, że musisz podejmować wiele decyzji, aby zrealizować cały plan produkcyjny. Musisz znaleźć jeszcze miejsce na ewentualne poprawki. Nie zawsze jest to proste i nie zawsze się udaje. Jeżeli chcesz nauczyć się wyciągać wnioski z codziennej pracy z planem produkcyjnym oraz podejmować skuteczne decyzje związane z zarządzaniem zapasami, te warsztaty to idealna porcja wiedzy dla Ciebie.
Poznaj nasze szkolenia:
Skuteczny park maszynowy
Warsztat Good Sense Management
Szkolenia zamknięte
Warsztaty interaktywne: czas trwania 10:00 h
Szkolenie trwa 5 dni z rzędu, codziennie w godzinach 11:00 - 13:00
Jesteś planistą i odpowiadasz za planowanie zdolności na obszarze produkcji w swojej firmie? A może jesteś właścicielem lub dyrektorem zarządzającym i odpowiadasz za realizację celów produkcyjnych? Podczas szkolenia z planowania produkcji, dowiesz się jak podnieść efektywność planowania nawet, jeśli nie do końca jesteś w stanie przewidzieć plan produkcyjny, "wrzutki" czy awarie.
Z tego warsztatu wyjdziesz z praktyczną wiedzą dotyczącą TWOJEGO procesu, a już na drugi dzień możesz wdrażać zmiany, zwiększyć wydajności i optymalizować plan produkcyjny, aby maksymalnie wykorzystywać zasoby produkcyjne, bo będziesz dokładnie wiedział, jak to zrobić.
Symulator planowania produkcji to jedyne takie narzędzie dostępne w Polsce (tylko u nas), które nie tylko ułatwi Ci proces nauki odpowiedniego planowania zleceń produkcyjnych, ale także pokaże Ci możliwości, jakie daje zrozumienie specyfiki różnych procesów.
.webp)
Szkolenie przeprowadzone będzie przez Tomasza Króla NA ŻYWO on-line.
Praktyczne warsztaty z planowania produkcji i realizacji celu produkcyjnego w przedsiębiorstwie.
Podczas szkolenia dowiesz się na czym polega skuteczne harmonogramowanie produkcji, ale przede wszystkim na czym należy się skupić, by zrealizować plan produkcyjny a tym samym cel firmy i jak brak dobrego planowania procesów produkcyjnych wpływa na działanie wszystkich działów w przedsiębiorstwie.
- podstawowe pojęcia
- łączenie dwóch światów: sprzedaży i realizacji
- na czym polega praca planisty
- najważniejsze zadania w planowaniu
- planowanie potrzeb materiałowych i zarządzanie wykorzystaniem zasobów produkcyjnych
- krótkie przezbrojenia
- efektywny park maszynowy
- wszechstronna załoga
- wspierające kierownictwo
- niezawodni dostawcy
standardy w organizacji
- firma handlowa czy produkcyjna
- uniwersalne zasady działania firm
- złote zasady planowania
- skuteczny, przemyślany plan produkcji
- reagowanie na zmienność procesu i dostosowywanie poziomu obciążenia zasobów produkcyjnych do wymagań wynikających z terminów dostaw
- reagowanie na nieprzewidziane sytuacje
- metody zbierania danych i ich wdrożenie
- otoczenie planisty
- rodzaje środowisk produkcyjnych
- od planowania do harmonogramowania
- czym różni się plan od harmonogramu
- ryzyka związane z planowaniem i zarządzaniem łańcuchem dostaw
- identyfikacja wąskich gardeł, czyli zagrożenia i pułapki w przedsiębiorstwie produkcyjnym
- co zrobię po powrocie do pracy
- własne zasady planowania mojej pracy
- najważniejsze lekcje
- co może się wydarzyć na etapie realizacji planu produkcji
- jak reagować na nieprzewidziane sytuacje w praktyce
- odpowiedzialność w procesie realizacji planu
- kluczowe zadania planisty
- kluczowe zasady w planowaniu procesów produkcyjnych oraz sterowaniu produkcją
- kluczowe postawy w planowaniu poziomu zapasów
Warsztaty odbywają się codziennie, 5 dni z rzędu w godzinach od 11:00 do 13:00
Cena szkolenia jest podana w kwocie netto. Należy do niej doliczyć 23% podatku VAT.
10 intensywnych godzin warsztatów z symulatorem produkcyjnym - specjalnie przygotowanym narzędziem do nauki skutecznego planowania produkcji (dostęp otrzymasz przed szkoleniem)
dobrze przygotowane materiały ze szkolenia jako podsumowanie, które pozwolą Ci zebrać całą zdobytą wiedzę w jednym miejscu
30 minut konsultacji on-line z Tomaszem Królem na temat Twoich wyzwań w procesie planowania (do 7 dni po szkoleniu)
Dowolną, wybraną książkę Tomasza Króla w wybranym przez siebie formacie (papier, e-book lub audiobook) by pogłębiać swoją wiedzę
E-book „Czy w ogóle potrzebujesz Lean Management?” z gotowym narzędziem analizy procesowej do wykorzystania w Twoim przedsiębiorstwie
Jesteśmy skuteczni i mamy na to dowody w postaci referencji, 20 lat doświadczenia, pracy w ponad 1000 firmach, w ponad 100 branżach. Posiadamy rekomendacje od firm z całej Polski i nie tylko, co daje Ci pewność, że dostarczymy realną wartość.
Skuteczny Planista - świetnie z organizowane szkolenie, duża porcja przekazanej wiedzy poparta doświadczeniem Tomka w pracy na produkcji. Sposób przekazywania wiedzy, warsztaty praktyczne, wymiana poglądów, case studies, burza mózgów ... i ogólna konkluzja ile jeszcze można i trzeba zrobić. Świetny jesienny czas w Katowicach. Dostana książka Tomka "Lean management po polsku " przeczytana na trasie KATOWICE - POZNAŃ, zakończona już do poduszki 10 km dalej :) Można? Jak widać można :)
.svg){kind=icon}
Poznałem Tomasza i wiem, że inaczej postrzega Lean niż większość firm czy organizacji świadczących usługi "wdrożenia Lean" . Śledzę jego aktywność i jego podejście jest mi bardzo bliskie.
Pan Tomasz organizował u nas w firmie szkolenia z zakresu LEAN biuro. Polecam metody Pana Tomasza, zainspirował całą ekipę i proces pozytywnych zmian już się rozpoczął.
.svg){kind=icon}
SKUTECZNY PLANISTA
Praktyczne warsztaty z planowania produkcji i realizacji celu produkcyjnego firmy.
Szkolenie prowadzi Tomasz Król NA ŻYWO on-line. Warsztaty interaktywne: czas trwania 10:00 h Szkolenie prowadzi osobiście Tomasz Król w wersji on-line, co stanowi doskonałą alternatywę dla szkoleń stacjonarnych. Cały czas będziecie się widzieć i słyszeć (kamera i mikrofon są niezbędne). Realizacja programu szkolenia trwa 5 dni z rzędu, codziennie w godzinach 11:00 - 13:00
Skorzystaj z naszego kursu planowania produkcji, aby dowiedzieć się jak zwiększyć wydajności procesów produkcyjnych, jakie są wskazówki co do zarządzania produkcją w przedsiębiorstwie i wiele więcej. Oprócz szkolenia ze planowania, harmonogramowania i sterowania produkcją dajemy także możliwość szkoleń zamkniętych dopasowanych do Twoich potrzeb, gdzie masz możliwość indywidualnych konsultacji. Napisz do nas o terminy szkolenia i rozpocznij swoją przygodę z doskonaleniem produkcji oraz Lean Manufacturing już dziś!
