Zobacz, jak dzięki warsztatom przyspieszyliśmy proces klejenia formatek na blaty do stołów o 100%

Zobacz, jak dzięki warsztatom przyspieszyliśmy proces klejenia formatek na blaty do stołów o 100%

współpraca z firmą

Miloni - producent mebli z drewna

Branża

Produkcja

Specyfika

produkcja w drewnie, produkcja mebli drewnianych, obróbka drewna

Nasze wyzwanie

wypracowanie rozwiązań, które pozwalają oszczędzać czas i energię, oszczędność zbędnych aktywności takich jak chodzenie czy szukanie narzędzi, wypracowanie rozwiązań, które pozwalają oszczędzać czas i energię
Obserwacja 1
Podczas warsztaów skupiliśmy się na jednym z obszarów procesu produkcyjnego, jako obszarze modelowym.
Obserwacja 2
Warsztaty miały także na celu naukę dostrzegania marnotrawstwa i przeniesienia wypracowanych rozwiązań na kolejne obszary
Dashboard mockup

Proces zmiany

CO ZROBILIŚMY NA POCZĄTKU?

  • Warsztaty rozpoczęliśmy od wspólnej obserwacji procesu produkcyjnego  
  • Następnie za pomocą gry symulacyjnej, poznaliśmy rodzaje strat oraz możliwe obszary ich występowania
  • W kolejnym kroku zastanowiliśmy się, czy poznane straty występują w naszym procesie
  • Wyciągnęliśmy w nioski z gry i spróbowaliśmy wdrożyć usprawnienia w symulowanym procesie
  • Rozwialiśmy wątpliwości związane z realnym działaniem w procesie produkcyjnym
  • Ustaliliśmy listę wypracowanych zmian i rozpoczęliśmy ich wdrażanie

CO ZMIERZYLIŚMY?

  • Czasy poszczególnych operacji
  • Dodatkowo, zmierzyliśmy ile jest czynności w zakresie wartości dodanej i tych, które nie przynoszą żadnych korzyści dla procesu (zbędne chodzenie, transport, szukanie narzędzi)
  • Następnie po usunięciu zbędnych czynności zweryfikowaliśmy raz jeszcze czasy poszczególnych operacji

WDROŻONE ZMIANY POLEGAŁY NA:

  • Eliminacji zbędnych czynności w procesie
  • Poukładania procesu w sposób efektywny dla całości czynności (zamiana niektórych czynności miejscami, które ułożone były bez analizy straty czasu)

NAJWAŻNIEJSZY WYNIK W LICZBACH:

  • Wzrost motywacji pracowników o 100% (według wywiadów z pracownikami)
  • Klejenie formatek na blaty od stołów dwukrotnie szybciej

Ciekawostki

Efekty realizacji

W ciagu 2 dni warsztatowych przeanalizowaliśmy jeden z etapów procesu produkcyjnego i wdrożyliśmy zmiany, które przyniosły 100% przyspieszenia procesu, co oznacza, że można produkować dwukrotnie szybciej

Nauczyliśmy zespół dostrzegać marnotrawstwo i dodaliśmy odwagi do wdrażania zmian samodzielnie w kolejnych krokach

Dowiedz się, jak możemy poprawić proces twojej produkcji

referencje

Klient o zmianach

nasze atuty

Dlaczego Instytut Doskonalenia Produkcji?

Jesteśmy pewnym wyborem

Współpracując z IDP, pracujesz z pionierami w swojej dziedzinie.
To my jesteśmy odpowiedzialni w ogromnym stopniu za wypromowanie podejścia lean w Polsce. Jesteśmy ekspertami i dzielimy się wiedzą: posiadamy platformę wiedzy, nagrywamy podcast, piszemy książki 
i prowadzimy bloga.



1000 firm, 
ponad 100 branż

Jesteśmy skuteczni i mamy na to dowody 
w postaci referencji, 20 lat doświadczenia, pracy 
w ponad 1000 firmach, w ponad 100 branżach. Posiadamy rekomendacje od firm z całej Polski  i nie tylko.

Jesteśmy konkurencyjni cenowo

IDP jest pewnym wyborem, co wcale nie znaczy, że drogim! Dzięki dobrze poukładanym procesom w naszej firmie, ceny naszych usług są konkurencyjne cenowo. To sprawia, że pracujesz z solidną firmą, a koszty cię nie przytłoczą.




Pracujemy z firmami MŚP

Właściciele małych firm boją się, że będzie za drogo, albo że nasza firma nie jest w stanie pracować z małymi firmami. Nastawiamy się głównie na firmy MŚP, a nasze rozwiązania są wyjątkowo konkurencyjne cenowo. Sami wyznajemy filozofię lean, co pozwoliło nam na tyle odchudzić firmę, by klient nie musiał płacić za nasze biuro, czy nieefektywne procesy. To daje ci pewność, że płacisz dokładnie za to, co przynosi Ci wartość.

Nawet 100% Success Fee

Klienci obawiają się, że projekt się nie uda, a pieniądze pójdą w błoto. My jesteśmy pewni swoich rozwiązań, dlatego możemy zaproponować współpracę nawet do 100% success fee. To gwarancja, że osiągniemy ważne dla Ciebie cele, lub nic nie zapłacisz!




Nie trzymamy się kruczków w umowie

Klienci boją się, że będą płacić za coś, czego nie potrzebują, dlatego że wiąże ich umowa. My jesteśmy nastawieni na dawanie wartości, a umowa stanowi dla nas wyłącznie ramy współpracy. Na bieżąco dopasowujemy działania do  potrzeb klienta.

Własna koncepcja doskonalenia produkcji

Pudełkowe rozwiązania takie jak "wdrożymy panu lean", często nie działają ze względu na specyfikę firmy i branży. My stworzyliśmy własną koncepcję doskonalenia produkcji ,,Good Sense Management", która wykorzystuje czołowe metody i narzędzia w zakresie doskonalenia produkcji. Nasze podejście bazuje na naszym 20-letnim doświadczeniu, podczas którego wprowadziliśmy z sukcesem zmiany w ponad tysiącu polskich firm.

Brak zobowiązania

Stosujemy proste zamówienie jednostronnicowe zamiast skomplikowanej umowy, bez długiego okresu wypowiedzenia. To daje ci pewność, że możesz zrezygnować kiedy tylko chcesz, jeśli uznasz to za stosowne.

Analizujemy całą organizację

Często jedna zmiana w firmie wpływa negatywnie na inne obszary, dlatego analizujemy wszystkie procesy w firmie. Jesteśmy w stanie wskazać, jakie będą konsekwencje zmian, a to daje ci pewność, że nic cię nie zaskoczy.




Inne case studies z branży

BEZPŁATNA KONSUltACJA

Początkiem naszej współpracy jest rozmowa

Przekaż kontakt do siebie w tym formularzu. Następnie umówimy się na bezpłatną konsultację, która trwa około 30 minut. Podczas niej omówimy problemy i wyzwania, z jakimi się mierzysz. Wyznaczymy główne cele, z którymi możemy pomóc. Po rozmowie przedstawimy plan Warsztatu Zerowego, który jest początkiem naszej współpracy.

Dziękujemy. Do 15 minut na Twojej skrzynce powinien pojawić się mail z linkiem do umówienia spotkania. Nie chcesz czekać? Umów spotkanie teraz: Umawiam spotkanie
Spróbuj ponownie. Coś poszło nie tak.

Posłuchaj podcastu 'Lean Management po Polsku",
pełnego wiedzy na temat
świata produkcji.

POSŁUCHAJ  
bezpośredni kontakt

Odezwij się bezpośrednio!

Jeśli z jakiegoś powodu nie chcesz korzystać z formularza, może odezwać się do nas bezpośrednio. Zadzwoń lub napisz, by umówić bezpłatną konsultację.