Skuteczna komunikacja

Jak grać do jednej bramki? Poprawa komunikacji, motywacji i realizacji celów zaledwie w 4 tygodnie! Poznaj formułę, strategię i niezawodne narzędzie, które działa w każdym procesie.

6 etapowe warsztaty online

Absolutnie jedyne takie warsztaty, które pozwolą Ci spojrzeć na problem komunikacji, motywacji i realizacji celów zupełnie z innej strony! Już po pierwszym spotkaniu wyjdziesz z praktyczną wiedzą, którą możesz zacząć stosować w TWOIM procesie, bo będziesz dokładnie wiedział co i jak zrobić!

Minimum teorii

Niezbędne minimum teorii, dużo działania w praktyce z konsultantem przez 1,5 do 2 godzin przez 6 dni.

4 tygodnie

Poprawa komunikacji, motywacji i realizacji celów zaledwie w 4 tygodnie!

6 modułów

Organizacja-plan-działanie, jak przekuć plan w działanie, jak działa człowiek

3 trenerów

Tomasz Król, Dariusz Łotysz, Adam Lip

Co zyskasz dzięki szkoleniu?

Jak poprzez zarządzanie procesami zwiększyć odpowiedzialność pracowników za swoje procesy?
Jak zarządzać zespołem określając cele dla każdego członka indywidualnie?
Jak grać do jednej bramki, kiedy cele poszczególnych procesów są różne?
Jak kaskadować skutecznie cele?
Jak angażować ludzi do zmian, poprzez wspólną realizację jasno postawionych celów?
Jak określić wskaźniki, które będą zrozumiałe dla wszystkich, będą wskazywać stopień realizacji celu głównego firmy, a jednocześnie będą motywować do pracy?
Jak podejmować systemowo decyzje i zachęcać pracowników do podejmowania decyzji w swoich obszarach?
Jak zarządzać jakością dzięki jasno postawionym celom?

Oto, co otrzymujesz w ramach warsztatów

Warsztaty odbywają się codziennie, 5 dni pod rząd w godzinach od 11:00 do 13:00

Cena szkolenia
1219 zł

Cena szkolenia jest podana w kwocie netto. Należy do niej  doliczyć 23% VAT.

+ Bonusy

E-book „Czy w ogóle potrzebujesz Lean Management?” z gotowym narzędziem analizy procesowej do wykorzystania w Twoim procesie

Poznaj opinie uczestników
o naszych szkoleniach!

Jesteśmy skuteczni i mamy na to dowody w postaci referencji, 20 lat doświadczenia, pracy w ponad 1000 firmach, w ponad 100 branżach. Posiadamy rekomendacje od firm z całej Polski  i nie tylko, co daje Ci pewność, że dostarczymy realną wartość.

Skuteczny Planista - świetnie z organizowane szkolenie, duża porcja przekazanej wiedzy poparta doświadczeniem Tomka w pracy na produkcji. Sposób przekazywania wiedzy, warsztaty praktyczne, wymiana poglądów, case studies, burza mózgów ... i ogólna konkluzja ile jeszcze można i trzeba zrobić. Świetny jesienny czas w Katowicach. Dostana książka Tomka "Lean management po polsku " przeczytana na trasie KATOWICE - POZNAŃ, zakończona już do poduszki 10 km dalej :) Można? Jak widać można :)

Anna Kasprowcz

Senior Sales Specialist w H.CEGIELSKI-POZNAŃ S.A.

Poznałem Tomasza i wiem, że inaczej postrzega Lean niż większość firm czy organizacji świadczących usługi "wdrożenia Lean" . Śledzę jego aktywność i jego podejście jest mi bardzo bliskie.

Maciej Byrwa

Dyrektor zakładu w Global Cosmed S.A.

Pan Tomasz organizował u nas w firmie szkolenia z zakresu LEAN biuro. Polecam metody Pana Tomasza, zainspirował całą ekipę i proces pozytywnych zmian już się rozpoczął.

Robert Willisch

Prezes zarządu w Willisch

Trenerzy szkolenia

Tomasz Król
Founder & CEO
Doradca biznesowy, trener, twórca strategii rozwoju procesów produkcyjnych, certyfikowany doradca zdroworozsądkowego zarządzania procesami wg. Teorii Ograniczeń Goldratta, założyciel Instytutu Doskonalenia Produkcji. Autor bestsellera wydawnictwa OnePress w 2017 roku "Lean Management po Polsku. 11,5 powodu, dlaczego zmiana się nie udaje." Ekspert zarządzania zmianą, twórca, inspirator. Na co dzień współpracuje z przedsiębiorcami, właścicielami firm i dyrektorami produkcji nad generowaniem oszczędności w ich procesach.
Dariusz Łotysz
Engineering Manager
Ekspert, który przez ponad 10 lat zajmował się jakością i doskonaleniem procesów m.in. w takich firmach jak Orlen Oil, Saint-Gobain Sekurit czy Automotive Lighting Polska. Audytor wewnętrzny zarządzania jakością. Od ponad 7 lat prowadzi treningi i warsztaty wspierając firmy produkcyjne w ich rozwoju. Klienci doceniają jego praktyczne podejście. Członek Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu.
Adam Lip
Engineering Manager
Pedagog, trener efektywnej współpracy prowadzonej metodą BETZAVTA, certyfikowany trener programu edukacyjnego „Odyseja umysłu”, prezes Fundacji „W swoim żywiole”. Prywatnie aktor, który swoje umiejętności wykorzystuje podczas prowadzenia warsztatów a także na scenie, w formie teatralnej improwizacji scenicznej.

Zakres merytoryczny

Moduł 1

Jak ustalić wspólne cele? Organizacja-plan-działanie

1. Jak definiować cele dla organizacji, procesu, działania.

2. Wykorzystanie diagramu żółwia do weryfikacji celów i analizy ryzyka

3. Jak kaskadować cele by zachować ich spójność na każdym poziomie organizacji.

Moduł 2

Jak przekuć plan w działanie? Wskaźniki i mierniki

1. Czym różni się plan od działania.

2. Jak zapewnić wykonanie planu na etapie planowania.

3. Jak wykorzystać wskaźniki, by działać sprawniej.

Moduł 3

Jak działa człowiek? Jak się komunikujemy?

1. W czym ludzie są do siebie podobni, a czym się między sobą różnią.

2. Jak popełniamy błędy i czy możemy im zapobiegać.

3. Jak wiedza o człowieku pomoże nam w komunikacji.

Moduł 4

Jak zaangażować ludzi w organizację? Jak zrobić z nich drużynę?

1. Jak wykorzystać podejście procesowe do skutecznego i efektywnego wspierania zaangażowania i motywacji oraz poprawy komunikacji.

2.Jak zbudować środowisko organizacji wspierające komunikacje i współpracę..

Moduł 5

Czy konflikty są potrzebne? Jak sobie z nimi radzić.

1. Czym (tak naprawdę) jest konflikt?

2. Jak zarządzać emocjami w trakcie konfliktu.

3. Jak przekuwać konflikty w produkcyjne alternatywy.

Moduł 6

Dlaczego jesteśmy skuteczni? Monitorowanie-weryfikacja-doskonalenie

1. Jaki jest najlepszy sposób na monitorowanie postępu.

2. 3 sposoby na poprawę standardu.

3. Jak zbudować doskonałą bazę do doskonalenia.

Poznaj firmy, które wspieraliśmy w ich strategiach zmiany i poprawy ich procesów produkcyjnych i usługowych

Company logo
Company logo
Company logo

Inne szkolenia w naszej ofercie

Skuteczny planista
Szkolenie otwarte
1999 zł/netto
Poznaj sprawdzone sposoby na podejmowanie skutecznych decyzji w planowaniu produkcji, by nie popełniać kosztownych błędów. Niezbędne minimum teorii i mnóstwo praktyki, które zastosujesz od razu, planując produkcję – i co najważniejsze, od razu będziesz mieć wyniki!
18.09-22.09.2024
Skuteczny park maszynowy
Szkolenie otwarte
Praktyczne warsztaty oparte na specjalnie przygotowanych ćwiczeniach, które nie tylko pokażą Ci jak zastosować elementy TPM, ale także od razu nauczą Cię odnosić wiedzę do Twojego procesu i maszyn.
Zapytaj o najbliższy termin szkolenia
Train The Lean Trainer
Szkolenie otwarte
999 zł/netto
Szkolenie dla trenerów wewnętrznych, koordynatorów wdrożeń oraz lean managerów, którzy chcą nauczyć się skutecznie prowadzić szkolenia! Zarówno dla tych, którzy zaczynają, jak i dla trenerów, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności trenerskie!
Zapytaj o najbliższy termin szkolenia
Podstawy TWI
Szkolenie otwarte
1980 zł/netto
Szkolenie dla trenerów wewnętrznych, koordynatorów wdrożeń, lean managerów oraz liderów zmian, którzy chcą nauczyć się skutecznie prowadzić szkolenia stanowiskowe tak, by móc jak najefektywniej przekazać swoją wiedzę! Zarówno dla tych, którzy zaczynają jak i dla tych, którzy z powodzeniem stosują elementy TWI!
Zapytaj o najbliższy termin szkolenia

Chcesz zapisać się na szkolenie lub o coś zapytać?

Odezwij się do nas mailowo lub telefonicznie, by umówić się na niezobowiązującą konsultację,