Wyeliminuj marnotrawstwo, skróć czasy realizacji i zbuduj kulturę ciągłego doskonalenia w swoim zakładzie.
Szkolenie Lean Manufacturing to część szkolenia zamkniętego Lean, realizowanego przez Instytut Doskonalenia Produkcji. Ma ono na celu wprowadzenie uczestników w filozofię i praktyczne narzędzia Lean, które pozwalają firmom produkcyjnym usprawniać procesy przez eliminację marnotrawstwa, poprawę przepływu pracy i wdrożenie kultury ciągłego doskonalenia. Dzięki indywidualnie dopasowanemu podejściu nasze szkolenia Lean Manufacturing wspierają wdrożenie tej metodyki w sposób dostosowany do specyficznych potrzeb klienta i jego środowiska produkcyjnego.
Czy straty produkcyjne pochłaniają Twój czas i marżę, a Ty nie wiesz, od czego zacząć ich eliminację? A może chcesz zbudować organizację, w której każdy pracownik aktywnie uczestniczy w doskonaleniu procesów? Lean Manufacturing pozwala na wdrożenie systemu, który przekształci sposób pracy w Twojej firmie — tak, że usprawnienia staną się naturalnym elementem codzienności. Nasze warsztaty Lean Manufacturing pozwolą Ci podwyższyć kompetencje swojego zespołu i realnie zoptymalizować procesy produkcyjne.
Poznaj nasze pozostałe szkolenia zamknięte:
Lean Manufacturing opiera się na kilku fundamentalnych krokach:
Diagnoza i mapowanie procesów – identyfikacja aktualnego stanu przepływu wartości przy pomocy narzędzi SIPOC i VSM w celu zlokalizowania strat i wąskich gardeł.
Eliminacja marnotrawstwa – analiza i usuwanie wszystkiego, co nie dodaje wartości produktowi: nadprodukcji, przestojów, zbędnych ruchów, zapasów, braków i poprawek.
Wdrożenie narzędzi Lean – praktyczne zastosowanie 5S, standaryzacji pracy, Kaizen i szybkich usprawnień (Quick Wins) w codziennych procesach produkcyjnych.
Standaryzacja i utrzymanie wyników – budowanie standardów pracy, wprowadzenie systemów wizualnych oraz KPI do monitorowania postępów i efektywności procesów.
Budowanie kultury ciągłego doskonalenia – angażowanie zespołu w inicjatywy usprawniające i wdrożenie podejścia, w którym poprawa procesów jest obowiązkiem każdego pracownika.
Lean Manufacturing pozwala na zwiększenie efektywności produkcji, redukcję kosztów i budowanie trwałej przewagi konkurencyjnej przez eliminację strat na każdym etapie procesu.
Nasz zespół, Instytut Doskonalenia Produkcji, oferuje wsparcie we wdrażaniu Lean Manufacturing poprzez praktyczne warsztaty i sesje mentoringowe prowadzone bezpośrednio w realiach Twojego zakładu. Pomagamy uczestnikom stosować zdobytą wiedzę na każdym poziomie organizacyjnym — od operatora po kadrę zarządzającą — co sprawia, że filozofia Lean jest łatwiejsza do wdrożenia i utrzymania na co dzień. Szkolenie Lean Manufacturing jest idealne dla kierowników i managerów produkcji, liderów zmianowych, mistrzów, inżynierów procesu, technologów, specjalistów ds. jakości, planowania i logistyki, a także właścicieli firm produkcyjnych. Uczestnicy dowiedzą się, jak skutecznie analizować procesy, eliminować straty i systematycznie wprowadzać usprawnienia, które przekładają się na mierzalne wyniki biznesowe.
Nasze szkolenie zamknięte z Lean Manufacturing jest w pełni dostosowane do specyfiki danego zakładu produkcyjnego i potrzeb uczestników. Program jest elastyczny — kluczowe elementy dobieramy tak, aby najlepiej wspierały cele Twojej organizacji. Szkolenie nie koncentruje się na teorii, lecz na praktycznym zastosowaniu zasad Lean na realnych procesach firmy, co pozwala wprowadzić zmiany możliwe do wdrożenia natychmiast po zakończeniu warsztatów. Szkolenie może mieć formę stacjonarną, online lub hybrydową.
- poznasz definicję filozofii Lean i jej wartości
- zrozumiesz, na czym polega system eliminacji marnotrawstwa
- poznasz historię i podstawowe zasady Lean w produkcji
- nauczysz się korzystać z narzędzi mapowania procesów: SIPOC i VSM
- nauczysz się identyfikować punkty krytyczne i wąskie gardła w procesach
- zrozumiesz, jak wizualizować przepływ wartości przez cały zakład
- poznasz i przećwiczysz narzędzia Lean: 5S, standaryzację pracy, Kaizen
- nauczysz się wdrażać szybkie usprawnienia (Quick Wins) w codziennych procesach
- zrozumiesz, jak dobierać narzędzia do konkretnego problemu
- nauczysz się identyfikować i klasyfikować 7 rodzajów marnotrawstwa
- nauczysz się korzystać z narzędzi analizy przyczyn: Ishikawa, 5 Why
- zrozumiesz, jak optymalizować przepływ produkcji i skracać czasy realizacji
- zrozumiesz, czym jest filozofia ciągłego doskonalenia i jak ją budować
- nauczysz się angażować pracowników na każdym szczeblu organizacji w inicjatywy Lean
- wprowadzisz kulturę doskonalenia do swojego przedsiębiorstwa produkcyjnego
- nauczysz się tworzyć i wdrażać standardy pracy na stanowiskach produkcyjnych
- zrozumiesz, jak standaryzacja eliminuje zmienność i błędy w procesach
- nauczysz się utrzymywać standardy i je systematycznie doskonalić
- nauczysz się budować systemy wizualne do monitorowania postępów
- zrozumiesz, jak definiować i śledzić KPI efektywności procesów Lean
- nauczysz się reagować na odchylenia zanim eskalują do poważnych problemów
- udoskonalisz procesy produkcyjne i zmniejszysz koszty operacyjne
- zwiększysz wydajność i dostępność linii produkcyjnych
- zbudujesz organizację zdolną do samodzielnego, ciągłego doskonalenia
Szkolenia zamknięte z Lean Manufacturing oraz optymalizacji procesów produkcyjnych.
Poznaj nasze szkolenia zamknięte oparte na zasadach Lean Manufacturing i innych technikach doskonalenia produkcji, które w pełni dostosujemy do Twoich potrzeb i specyfiki zakładu. Nasze praktyczne podejście pozwoli Ci wdrożyć trwałe zmiany, zwiększając efektywność i konkurencyjność Twojego przedsiębiorstwa.
Firmy, które wdrożyły praktyki Lean Manufacturing w ramach programów IDP, osiągają mierzalne rezultaty — nie w perspektywie lat, lecz miesięcy. W Dobroplast wzrost dostępności linii produkcyjnych o 10–15% i podniesienie wydajności o 15% przełożyły się na oszczędność 340 000 EUR rocznie. W Walki Ekopak — drukarni wielkoformatowej produkującej opakowania seryjne — skróciliśmy czas przezbrojenia maszyn o 42%, co bezpośrednio przełożyło się na liczbę zrealizowanych zleceń.
Jesteśmy skuteczni i mamy na to dowody w postaci referencji, 20 lat doświadczenia, pracy w ponad 1000 firmach, w ponad 100 branżach. Posiadamy rekomendacje od firm z całej Polski i nie tylko, co daje Ci pewność, że dostarczymy realną wartość.
Skuteczny Planista - świetnie z organizowane szkolenie, duża porcja przekazanej wiedzy poparta doświadczeniem Tomka w pracy na produkcji. Sposób przekazywania wiedzy, warsztaty praktyczne, wymiana poglądów, case studies, burza mózgów ... i ogólna konkluzja ile jeszcze można i trzeba zrobić. Świetny jesienny czas w Katowicach. Dostana książka Tomka "Lean management po polsku " przeczytana na trasie KATOWICE - POZNAŃ, zakończona już do poduszki 10 km dalej :) Można? Jak widać można :)
.svg){kind=icon}
Poznałem Tomasza i wiem, że inaczej postrzega Lean niż większość firm czy organizacji świadczących usługi "wdrożenia Lean" . Śledzę jego aktywność i jego podejście jest mi bardzo bliskie.
Pan Tomasz organizował u nas w firmie szkolenia z zakresu LEAN biuro. Polecam metody Pana Tomasza, zainspirował całą ekipę i proces pozytywnych zmian już się rozpoczął.
.svg){kind=icon}
Współpracując z IDP, pracujesz z pionierami w swojej dziedzinie.
To my jesteśmy odpowiedzialni w ogromnym stopniu
za wypromowanie podejścia Lean w Polsce.
Jesteśmy ekspertami i dzielimy się wiedzą: posiadamy platformę wiedzy, nagrywamy podcast, piszemy książki
i prowadzimy bloga. IDP to PEWNY wybór.
Jesteśmy skuteczni i mamy na to dowody w postaci referencji, 20 lat doświadczenia, pracy w ponad 1000 firmach, w ponad 100 branżach. Posiadamy rekomendacje od firm z całej Polski i nie tylko, co daje Ci pewność, że dowieziemy ustalone cele.
IDP jest pewnym wyborem, co wcale nie znaczy że drogim! Dzięki temu, że jesteśmy wyjątkowo dobrze poukładaną firmą, ceny naszych usług są konkurencyjne cenowo. To sprawia, że pracujesz z solidną firmą, a koszty Cię nie przytłoczą.
Właściciele małych firm boją się, że będzie za drogo, albo że nasza firma nie jest w stanie pracować z małymi firmami. Nastawiamy się głównie na firmy MŚP, a nasze rozwiązania są wyjątkowo konkurencyjne cenowo. Sami wyznajemy filozofię Lean, co pozwoliło nam na tyle odchudzić firmę, by klient nie musiał płacić za nasze biuro czy nieefektywne procesy. To daje Ci pewność, że płacisz dokładnie za to, co przynosi Ci wartość.
Klienci obawiają się, że projekt się nie uda, a pieniądze pójdą w błoto. My jesteśmy pewni swoich rozwiązań, dlatego możemy zaproponować współpracę nawet do 100% succes fee. To gwarancja, że osiągniemy ważne dla Ciebie cele lub nic nie zapłacisz!
Klienci boją się, że będą płacić za coś, czego nie potrzebują, dlatego że wiąże ich umowa. My jesteśmy nastawieni na dawanie Ci wartości, a umowa stanowi dla nas wyłącznie ramy współpracy, a nie coś co mielibyśmy wykorzystywać na własną korzyść. Na bieżąco dopasowujemy działania do Twoich potrzeb, ponieważ zależy nam na Twoich celach.
Pudełkowe rozwiązania takie jak "Wdrożymy Panu Lean", często nie działają ze względu na specyfikę firmy i branży. My stworzyliśmy własną koncepcję doskonalenia produkcji o nazwie Good Sense Management, która wykorzystuje czołowe metody i narzędzia w zakresie doskonalenia produkcji. Nasze podejście bazuje na naszym 20-letnim doświadczeniu, podczas którego wprowadziliśmy z sukcesem zmiany w ponad tysiącu polskich firm.
Stosujemy proste zamówienie jednostronnicowe zamiast skomplikowanej umowy, bez długiego okresu wypowiedzenia. To daje ci pewność, że możesz zrezygnować kiedy tylko chcesz, jeśli uznasz to za stosowne.
Często jedna zmiana w firmie wpływa negatywnie na inne obszary, dlatego my analizujemy i patrzymy na wszystkie procesy w firmie. Jesteśmy w stanie wskazać, jakie będą konsekwencje zmian, a to daje ci pewność, że nic cię nie zaskoczy.
